Scrum Gathering Brazil - Um Balanço

Chegamos em São Paulo com muitas expectativas. Eu esperava encontrar alguns velhos amigos, fazer novos e valiosos contatos, apresentar bem a nossa palestra, assistir a palestras que acrescentassem algo de novo aos meus conhecimentos de Scrum e participar de discussões produtivas. Conseguimos tudo isso.

Encontrei ex-colegas de trabalho e amigos de longa data. Foi uma supresa agradável esbarrar com o Victor Hugo Oliveira e descobrir que a Concrete Solutions (ex-adepta do RUP) está usando Scrum em seus projetos. Rodrigo Toledo, da Petrobras e Demetrius Nunes, do Tecgraf, são alguns dos rostos conhecidos que eu já sabia que estariam lá.

Troquei muitos cartões e aproveitei para distribuir o artigo de nossa palestra. Eu estava buscando principalmente praticantes de Scrum que pudesse me abrir espaço para realizar entrevistas em suas empresas. Preciso de pelo menos umas 25 para a minha dissertação de Mestrado em Administração, que tratará sobre o uso de Scrum no Brasil.

O nervosismo básico que normalmente antecede encarar um público desta vez não estava presente. Eu e Marcos fizemos uma apresentação tranquila e bem humorada. Difícil foi competir com outras quatro apresentações ao mesmo tempo, incluindo uma imperdível do Alexandre Magno e outra do Boris Gloger. Ainda assim, os que estiveram presentes participaram ativamente e enriqueceram a palestra. Após mais de meia-hora de debates, tivemos que interromper pois já estava na hora do almoço.

Vi algumas palestras excelentes. A do Rodrigo Toledo sobre Review Meeting é imperdível. Entre outras, as palestras do Gloger sobre Retrospectivas e do Luciano Félix/Gustavo Coutinho sobre DoD também foram muito boas. As mais polêmicas ficaram por conta do Ricardo Vargas, chairman do PMI, e do Fábio Câmara, que é CSP (e dá cursos sobre Scrum). O Ricardo Vargas tentou fazer de tudo para convencer os presentes que Scrum e PMI não são opostos, mas acabou mostrando exatamente o contrário. Com uma postura arrogante e um total desconhecimento do que são Scrum e os valores ágeis, ele mostrou que não acredita na auto-gestão e nem na vontade de trabalhar de seus colaboradores ("90% deles não querem saber de nada"). Fábio Câmara mostrou que com Microsoft VSTS o ScrumMaster pode definir e distribuir as tarefas para seus subordinados, além de controlar cada passo que eles dão. Algo errado? Sim, isso simplesmente não é Scrum. Além disso, a nova certificação para desenvolvedores (CSD) introduzida pelo Ken Schwaber ainda vai gerar muita polêmica.

Uma das maiores riquezas de um evento como esse é que acontecem inúmeras conversas paralelas sobre os mais variados temas girando em torno do assunto central. Uma delas começou na mesa redonda final e seguiu até após o evento: Scrum na Academia, ou seja, a importância dos futuros profissionais saírem da universidade para o mercado com um conhecimento sólido dos métodos ágeis. O Daniel Wildt fez uma apresentação sobre o tema que eu infelizmente não assisti, mas conversamos em seguida. Ainda deveremos fazer um bocado de barulho sobre esse tema. Aguardem.

Parabéns a todos os que participaram do Gathering, mas congratulo principalmente o Alexandre Magno, que trabalhou à exaustão para que esse evento acontecesse e fosse tão bem sucedido. Espero que ano que vem possamos ter de novo o encontro no Brasil.